周围的人开始议论起来,对于我刚才所说的话,大部分人是没有疑虑的。
从目前的情况来看,我们提前完成了一个五年计划,也就是说,我们在很短的时间内,已经创造出了三到五年的利润。
至于投资出去的成本,几乎可以用微乎其微来计算,现在维持我们运作的主要还是原石,还有就是我们的设计师,那些大学毕业的高材生,会直接来到我们的公司进行任职。
也就是说,董秋水用了一招比较先进的办法,提前把人才聚集到了一起,同时带着他们创造一个品牌,利用各种资源,让我们的品牌在短时间内,不用为了利润发愁。
这就是一个好的领导者所具备的要素,未来三到五年,我们几乎不做事情,都没有问题。
“今天的会议其实大家说的都有道理,不过我更希望,大家能够有足够的自信,相信自己的产品和品牌,我们品牌价值,会让我们旗下所有的产品得到质的提升,你们大概还没有关心过我们的奶粉销量吧。”
我说话的同时,董秋水把手里的文件夹拿了出来,她把文件穿了一圈之后,站起来开始讲些,我则是坐下来仔细的聆听。
“这个单子上面是我们这段时间的奶粉销量比例,因为关系到部门之间的东西,因此没有准确的数据,只有上升的比例,首先大家能够看出来,在我们没有推广奢侈品之前,我们的产品销量虽然在上升,但是比起同类的产品,市场份额还是远远不够。”
董秋水讲的同时喜欢站起来,她很有总裁范,一看就是这么一类女强人。
“我们的市场份额比起同类产品,缺少市场认知度,缺少知名度,更多的是客户对我们的不信任,因此我们的产品总是无法提升一个档次。”
说到这里,董秋水略微显得悲伤,其实我同样也非常的悲哀,虽然有足够的资金,也有强大的经济支撑,可是想要让一个东西变成品牌,非常的困难。
这一点我在运作奶粉的时候,深有体会,大家之间缺少信任度,而且奶粉是使用的产品,好不好家长根本不知道,小孩子也没有办法告诉家长,因此这里面错综复杂。
“不过现在大家不用担心这个问题了,我们的奢侈品退出来之后,所有人都把目光聚集到了我们的产品上,觉的我们的产品是花钱买不到的,大概是这个心态的人居多,因此我们的产品在这几个星期的变化,差不多是直线上升,很多地方都已经断货了,一部分是欧洲市场引入内地,另一部分是香G市场引入内地,当然欧洲和香G都有使用。”
董秋水说到这里的时候,所有人都保持沉默了,这就是老总和员工之间的差距,员工只关心自己做的产品,往往忽略了一个公司其他部门所做的产品。
这些事情老板会关
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