甚至华资银行的本土服务比汇丰更贴心周到。海外资金往来服务则是渣打银行乐不得地接棒。而且还有众多的其它国际银行补充。

　　有着唐焕的IT解决方案在管理上协助，勤和一系的业务不但没有因此受到影响，反而充满了勃勃的生机。

　　至于现阶段的汇丰，实质上就是一个大本营在香江的土财主，国际化扩张虽然屡有尝试，但却始终成效不大，在欧洲，甚至老家英国。都不受待见；而在美国收购美国海洋银行百分之五十一股份后，亏损严重，简直就是打掉牙往肚子里咽。

　　汇丰在国际化的道路上之所以屡屡碰壁，很大原因在于，它虽然经营上非常成功，但体制上还停在100多年前的那种英国企业条例的层次上，不符合现代公司的标准，信息透明度低，甚至连最受关注的数据——内部储备是多少，外人都不得而知。

　　另外。汇丰的盈利能力在多大程度上受益于香江准央行地位，也没法子确切评估。

　　这个特殊性可不是随便说着玩的。众所周知，每个经济体系在结束白天的运营后，晚上要进行各种结算；香江虽然有三家发钞行——汇丰、渣打、中银，但每天结算的时候，资金那可都是流向汇丰账户的。

　　换而言之，人家汇丰那才是闭着眼睛睡觉的时候都在数钱。它和自己控股的恒丰银行，此前已经占据了香江银行零售市场的6成份额。

　　就是仗着这个垄断优势，寻求国际化突破的汇丰银行，即使在美国海洋银行身上亏得一把血泪，也能挺住，反正远在太平洋对岸，香江这边很难觉察到。

　　骄傲自大的汇丰想当然地认为，丢掉勤和一系这个香江最大的财团的业务，纵然有些损失，金额也不见得像被拉美主权债务危机拖累的美国海洋银行那样惨不忍睹。

　　但和勤和真的形同陌路之后，汇丰银行还是受到了沉重的打击。它可以凭借土财主的家底，不在乎少上几笔业务，可名誉上的损失，就有点熬不住了。

　　别看香江银行倒闭风潮仍然在继续，但数量仍然很多，而且正是这种危机，让原本激烈的竞争更上一层楼，抢业务的时候越发地口吐莲花，“汇丰连首富这样的优质大客户，都说踹就踹了，你觉得自己比首富还强，会得到周到的服务？”

　　当诸如此类的唱衰论调变为了流传度越来越广的普遍认知后，汇丰才终于意识到自己漏算掉了什么，于是试图进行弥补，结果又找不到门路，甚至连汇丰在美国巨额亏损的消息，也不知道从什么时候开始，沸沸扬扬地传起来了。

　　本来打算明年功德圆满地退休的汇丰主席沈弼，因此焦头烂额。原本，第四代香江汇丰总行大厦的建成，会成为他执掌汇丰期间的一个标志性辉煌符号，可现在不管怎么看，

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