2)第225章 集团业务互助的优势_重生之实业巨头
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  这家公司有这方面的渠道吗?”陈志文也并没有直接拒绝,实际上,红牛这几年一直在开发欧美的市场,产能的上升也一直跟不上欧美的需求,所以基本上没考虑欧美之外的其他地方,顶多就是日本和香港有点供应,香港人口不多,日本的话则是进入难度比较大,因为日本的本土有着一个更古老的能量饮料品牌,这个品牌已经占领了市场。

  而欧美日之外,红牛基本上还没开始扩张,顶多派人去做了前期市场调查与口感测试,将来如果进军这些国家,也不可能立刻全部同时进场,肯定会优先选择市场潜力大、调研好的地方。

  “有,森那美在马来西亚也有着食品方面的零售渠道,淘化大同的很多酱油及酱料就是通过这个渠道才进入马来西亚的。”迪斯说道。

  “那行,这样吧,我和红牛的管理层商量一下,他们派人去马来西亚本土调查,如果真合适的话,那可以谈。”陈志文想了想后答应道。

  在欧美,还可以主打连锁超市的市场,其他地方找小经销商就行了,但东南亚这一块可不行,这边的经济还没促成大规模的连锁超市,大部分这些国家的零售都是各种街边小店,也就是夫妻店类型,这种情况下,想铺开饮料,只能靠着本土有实力的经销商。

  马来西亚虽然经济差了点,但人口数量还是很多的,综合来看,也可以当做欧美之外,红牛进军其他市场的第一站了,成功了固然好,失败了也可以找找经验。

  “那好,我这就通知森那美,如果经销协议达成的话,那淘化大同的收购,也应该不是问题。”迪斯颇为开心的说道,与大资本合作就是爽快,如果是其他公司,必然在很多方面扣扣索索,但陈志文显然没这种事。

  时间飞快,又是一个月过去。

  红牛这段时间,派了3批人前往马来西亚,就森那美集团所拥有的渠道进行了考察,同时森那美集团也派遣商务团队来到红牛总部,与秦志豪进行了相关的商务谈判,就价格、出货量、经销成本、宣传费等进行协商。

  到了6月26日,双方达成合作协议,红牛授权森那美集团作为红牛、非常可乐两个饮料品牌在马来西亚的独家代理商。

  一般的这种代理谈判,是不会这么快的,显然是因为红牛对淘化大同的需求,以及森那美集团本身业务的萎缩,也迫切需要其他的利润点以及新行业的机会,而且双方签订的协议时间也只有三年,三年之内,如果发展的可以,那自然继续合作,如果不行,那就结束。

  这次签约也是是秘密行事的,不过森那美是在马来西亚上市的公司,自然也希望能够公布出来,以提振一下自己的股价,不过香港这边却没什么消息,就算是互联网时代,香港也不会有人在

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