略层面和战术层面呢？”
“从资源的角度来看，我把整个战争分为了前方和后方。”
“后方的主要任务，那就是生产资源，管理资源，调动资源。”
“在我看来，后方就是属于战略层面的东西，那是长远规划，那需要一个统一长远并且可持续的发展策略。”
“这是属于宏观方面的规划，可以积累优势。”
“而前方，那就是消耗资源，利用资源，掠夺资源。那就属于战术层面。”
“因为前方的战事，它是不确定性的，你能知道什么时候会突发一场战争吗？最重要的是，战术层面的东西，不能积累优势。”
“而且我这个理论还可以完美的解释，什么叫做战略高于战术！”
“从资源角度看战争，资源耗空，就是兵败之日。”
“经营后方，这就属于战略层面，这就属于庙算层次。你只要把后方经营好了，你就可以源源不断的生产出资源。”
“理论上，只要你能够不断的生产耕地，生产人口，生产武器，训练军队。那你永远就立于不败之地，因为你的资源永远不会被消耗一空！”
“你就可以持续发动战争。”
“而你如果只关注在前方，不关注后方，比如像项羽一样，只逞一时之勇，那就可能会造成前方胜利，而后方崩溃。”
“前方胜利虽然可以给你掠夺很多资源，但前方在掠夺资源的同时，它也在消耗资源。”
“从资源的角度来看，只要你达不到以战养战的程度，那么这种战术层面的平衡迟早会坍塌。”
“所以项羽的后方一旦出现问题，失去了后方的职能，尤其是失去了生产资源的能力，那么项羽的资源很快就会枯竭。”
“当项羽的资源枯竭为零时，那就是崩盘之日。”
“而垓下之战，其实也就印证了这一点，项羽后方，生产资源能力出现了巨大的缺失，没粮了！”
“只是简简单单一个粮食的维度出现问题，就让整个生产资源的环节全面崩溃，所以项羽他虽然兵强马壮，却不战而败，驴车漂移。”
“再来看一看李世民的浅水原之战，李世民拥有着强大的后方，可以源源不断的生产出资源供给前方消耗。”
“但李世民的对手薛举父子，他们却没有雄厚的后方资源，所以李世民跟对方拼消耗，拼到了对方资源枯竭。”
“这才打败薛举父子。”
“所以在我的体系里认为，实战型统帅，精于前方作战，他们的主要本领就是：消耗资源，利用资源以及掠夺资源。”
“那就是提高资源的转化率，把资源转化为战力。”
“而庙算型的军事将领，他们的主要能力是放在经营后方，擅长：生产资源，管理资源，调度资源。”
“他们就是提高资源的生产率，把盘子做大做强。”
“战略层面高于战术层面，
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